Главная » Успех и личностный рост

Распространенные ошибки при принятии решения

ошибки при принятии решенийРешения, которые мы принимаем в течении нашей жизни, влияют на нашу жизнь, иногда достаточно сильно. И потому ошибки при принятии решения нам могут обходиться очень дорого. Чтобы меньше ошибаться, нужно, что называется, знать их в лицо.

Давайте рассмотрим, какие бывают самые распространенные ошибки при принятии решений.

Склонность откладывать решения

Одна из причин того, что люди склонны откладывать важные решения заключается в том, что, принимая решения, человек ограничивает свой выбор одним из вариантов. Другие варианты, которые были возможны до принятия решения, отпадают, и осознавать это часто неприятно. Каждому подсознательно хочется, чтобы все пути были открыты.

принятие решений

Еще одна причина — существование риска ошибиться. Перефразируя поговорку — тот, кто не принимает решения, никогда не ошибается. Приняв решение, Вы берете на себя ответственность, в том числе и за возможную ошибку.

По этим причинам Вы можете или откладывать решение до последнего, или найти какое-то временное решение, которое не решает проблемы, но которое можно в любой момент отменить.

При откладывании может возникнуть ситуация, когда не решив дело радикальным образом, Вы постепенно сводите все свои усилия на нет, и результат начинает стремиться к нулю.

Если принять решение просто необходимо, то более верным будет принять любое случайное решение, чем пускать все на самотек.

Правда, бывает и обратная ситуация. С течением времени положение дел может измениться, и те, кто принимал слишком поспешные решения, будут в проигрыше. Поэтому, в некоторых случаях бывает полезно отложить решение, и переждать. Но при этом остается риск, что ситуация ухудшится, обострится, или кто-то примет решение за Вас.

Склонность к поспешным решениям

Эта ошибка прямо противоположна предыдущей, и встречается она реже. Иногда тактика быстрого принятия решений без потери времени приносит хорошие результаты. Но риск сделать ошибку возрастает. Кроме того, решение становится шаблонным. Из-за недостатка времени выработать оригинальное и креативное решение вряд ли удастся.

Часто люди, принимающие быстрые решения, становятся уязвимыми для манипулирования.

Если Вы заметили за собой склонность к принятию поспешных решений, постарайтесь перед окончательным действием мысленно вернуться назад, и проверить само решение и ход своих мыслей. Также следует продумать и другие варианты.


Склонность полагаться на свои чувства

Чувствам нужно доверять. Они, как правило, обманывают нас гораздо реже, чем рассудок. Но чувства должны обязательно дополняться рассуждениями. Решения, принятые на основе чувств, не поддаются анализу. Их нельзя заново обдумать, улучшить.

Часто решения, принятые на основании чувств, ведут к возвращению в привычную колею. Если Вам нужно что-то новое, полагайтесь больше не на чувства, а на разум. Особенно это касается чувства страха, которое мешает выйти из зоны комфорта.

Желание браться только за легкие задачи

Занимаясь только простыми задачами, Вы откладываете важные решения на потом, пока они не становятся безотлагательными. И тогда, в условиях нехватки времени, Вы с большой долей вероятности примете ошибочное решение.

Сложным вопросам необходимо уделять внимание заблаговременно, иначе решение может оказаться очень неприятным.

Кроме того, есть риск, что за Вас решение примет кто-то другой, и таким образом Вы потеряете контроль над ситуацией.

Склонность смешивать главное и второстепенное

Необходимо четко структурировать свои размышления. Иначе есть риск потерять ориентиры, и забыть о главных делах, решая несущественные.

Привычка тратить слишком много сил на решение

Приближаясь к определенному уровню, решение не может стать существенно лучше, сколько бы сил и внимания ему не уделяли. Принятие любого решения требует труда и времени. Конечно, совсем неплохо поработать над решение больше — от этого оно только выиграет. Но весь вопрос в том, насколько это оправдано, и соответствует важности решения.

Отсутствие проверки и анализа результата

Каждое принятое решение помогает нам усовершенствовать свое умение принимать новые решения. Когда последствия Вашего решения ясны для Вас, стоит провести глубокий анализ его результатов. Такой анализ Вам поможет сделать следующий список контрольных вопросов:

  • Добились ли Вы того, чего хотели?
  • В каких аспектах результат соответствует ожиданиям?
  • В каких аспектах результат превзошел ожидания?
  • В каких аспектах результат не оправдал ожиданий?
  • Каковы причины несоответствия? Это может быть неполная или неправильная исходная информация, технические проблемы, случайность, ошибочная оценка, чрезмерная самоуверенность, эмоции и так далее.
  • ошибки во время принятия решенийПравильно ли Вы оценили свои ресурсы и возможности во время принятия решения?
  • Правильно ли Вы определили приоритеты?
  • Были ли возможны другие, более эффективные, варианты решения?
  • Можно ли было проигнорировать саму проблему, и правильно ли она была сформулирована?
  • Если бы Вы вернулись в прошлое, приняли бы Вы такое решение еще раз?
  • Требуется ли корректировать или исправлять результат принятого решения?
  • Что нужно сделать, чтобы скорректировать или исправить результат принятого решения?


Более подробные сведения Вы можете получить в разделах "Все курсы" и "Полезности", в которые можно перейти через верхнее меню сайта. В этих разделах статьи сгруппированы по тематикам в блоки, содержащие максимально развернутую (насколько это было возможно) информацию по различным темам.

Также Вы можете подписаться на блог, и узнавать о всех новых статьях.
Это не займет много времени. Просто нажмите на ссылку ниже:
    Подписаться на блог: Дорога к Бизнесу за Компьютером

Вам понравилась статья? Поделитесь, буду весьма признателен:


Также приглашаю добавиться в друзья в социальных сетях:

<< Предыдущая статья Следующая статья >>
Проголосуйте и поделитесь с друзьями анонсом статьи на Facebook:  

2 комментария »

  • Vasiliy пишет:

    Да, классические ошибки. Но ещё большая проблема, как мне кажется, что люди вообще не любят принимать принимать решения, и не умеют это делать.

  • Евгения пишет:

    Читаешь данную статью и, вроде бы, все прекрасно понимаешь, однако при необходимости принять важное решение все знания куда-то улетучиваются. Наверное, я просто не умею держать себя в руках и теряюсь при возникновении каких-либо трудностей. Как с этим справиться — ума не приложу.

Оставьте свой комментарий и ответный визит Вам обеспечен